养兵千日,亦可“借兵”

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精兵强将,气势恢宏,蓄势待发

Java、C#、C++、PHP、IOS、Android、技术尖兵等你来团!

我们只做IT技术相关的人力资源服务、专注企业应用系统研发、众多行业经验的积累、非常注重用户体验


                                          IT技术外包服务的优势


  技术外包就是企业根据自身的需要将运营工作中的某一项技术需求或是所有技术需求外包出去,由专业的技术公司进行运作,以减少人力投入、减少企业投资、降低成本,实现效率最大化。实行技术外包,可以解决企业由于自身团队或资源配置不足等相关事项带来的难题。企业可以在短时间内获得空间和时间上的资源配置。企业可以得到更加专业、流程更加完善的技术支持,享受人才、推广宣传、采购、出租转让等批量服务呈现的丰硕成果,大大节省企业投入渠道 、扩大开支进程中的人力、时间和金钱成本。

 

   企业在管理系统实施过程中,把那些非核心的技术或业务外包给相应的技术公司,这样能大量节省成本,有利于高效管理。使得企业能够把重要的时间和精力专注于产品的核心研发与运营。

 

   IT外包服务流程随着IT技术和管理思想的不断成熟和发展,IT外包(Outsourcing)的概念逐渐被企业的管理者熟知并且深入应用。2000IT外包市场超过1000亿,而发展到今天,IT技术外包已经实现了跨行业、跨领域、全球技术共享的时代。IT技术合作已经不再是单纯的企业与企业之间的合作,而是技术与技术之间的交流。

20世纪九十年代管理哲学领域发生了一个重要的变化:为了提高市场渗透力并增强竞争力,组织开始将重点集中于自己的核心业务。为了有效的竞争,企业应该关注:什么是自己做的最好的,以及什么可以增加自身价值。最明显的例子就是大量的软件公司在保留软件的设计、规划、营销功能的同时,将编码(coding)工作转移给海外(offshore)的发展中国家尤其是印度、中国(台湾)等地的公司。

  最初,外包需要对核心能力概念的理解,核心能力是企业可以真正将自身区别于其他竞争者的能力,也是企业赖以获得成功的能力。在客户看来,核心能力也是给组织提供清晰领导地位的能力。

 

                                              我们的优势

 

1、专注IT技术服务领域

我们有资深的技术服务团队,能够在短时间内完成需求的理解、分析,明确要完成的开发、测试 目标,提高企业管理的效率和成本,就某个项目而言 ,如何去做,怎么做?问题耗费了管理层大量的资源和精力,我们采用先进的管理理念和方法论,对项目管理融入成熟的行业经验。


2、专业化的团队和行业经验积累

有过行业经验和没有行业经验在对需求分析把握上就是上手难以成都的问题,体现的就是效率的高低,对行业领域有过经验积累后,在完成这样的项目的同时就可以给出相对专业的建议和合理的方案。通过的特性,我们导入扩展的资源来满足企业的需求。结合我们丰富的行业经验企业可以获得这些先进的技术、工具和能力的使用效益;企业甚至可以获得更多结构化的方法、流程和文档,和最重要的竞争优势。


3、对风险控制

任何项目在交付过程中都存在风险,如何降低风险也是项目管理中非常重要的环节,不能只局限于项目的成败,例如项目的成本增加,项目交付延期,需求存在较大的变化,产品运行BUG太多,用户体验不好,这些都应该属于可控风险的范围之内。我们则关注项目在交付过程中的风险降低,帮助企业降低风险,就是降低投入的成本,降低企业在IT方面投入的风险,使得企业在变化需求的同时更机动。

 

4、拥有独立的人才库

我们有自己的人才库,经过长期的积累,IT技术人才可细分为:管理类、研发类、测试类、运维类;级别又包括:初级、中级、高级、资深;可以快速、精准满足企业用人需。



                                                 技术人才储备架构体系  ↓

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我们的优势

2018-12-05
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